5月9日至10日，中化化肥總法律顧問楊宏偉帶隊，法律部、風(fēng)險管理部、財務(wù)部、營銷管理部及辦公室組成聯(lián)合調(diào)研小組，赴福建分公司進行2016年質(zhì)量體系建設(shè)檢查調(diào)研。

聯(lián)合調(diào)研小組與分公司相關(guān)部門座談，并聽取了分公司總經(jīng)理李翊就分公司基本情況、2015年度經(jīng)營情況、2016年經(jīng)營舉措和轉(zhuǎn)型思路的詳盡介紹。李翊表示，面對嚴峻的經(jīng)營形勢和惡劣的市場環(huán)境，分公司在營銷模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面下大力氣，全力以赴確保2016年經(jīng)營任務(wù)的順利完成。楊宏偉強調(diào)，要加強質(zhì)量體系建設(shè)的規(guī)范性、完整性以及規(guī)章制度的執(zhí)行落實，進一步夯實分公司管理基礎(chǔ)，助力提升分公司經(jīng)營業(yè)績及管理水平。

隨后，聯(lián)合調(diào)研小組成員分別就各模塊工作開展情況進行檢查，重點檢查了分公司質(zhì)量體系規(guī)章制度建設(shè)，制度執(zhí)行落實情況，風(fēng)險內(nèi)控的合規(guī)性，資金費用管控規(guī)范性、合同審核流程及存檔備案情況等方面的工作，并就實際運行中需要改進的方面提出了要求。

    5月10日，聯(lián)合調(diào)研小組實地走訪了分公司漳州分銷中心倉庫，了解基層員工對總部制度的理解和執(zhí)行情況，現(xiàn)場抽查各相關(guān)業(yè)務(wù)流程的操作單據(jù)及系統(tǒng)錄入信息。