為了提升西北分公司渠道產(chǎn)品銷售人員的綜合能力，培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員在市場開發(fā)、宣傳推廣、差異化產(chǎn)品操作等方面的實(shí)戰(zhàn)技能，經(jīng)過與山東分公司溝通，計(jì)劃安排我司業(yè)務(wù)人員赴山東分公司學(xué)習(xí)工作三周。

本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的計(jì)劃安排是：一、參觀培訓(xùn)：包括山東分公司市場概況介紹、學(xué)員及導(dǎo)師介紹、山東分公司農(nóng)化服務(wù)體系介紹、山東分公司客戶開發(fā)與維護(hù)分享；二、市場操練：1、分小組進(jìn)入山東各重點(diǎn)市場，由培訓(xùn)導(dǎo)師帶隊(duì)現(xiàn)場感受山東當(dāng)季的市場操作、宣傳推廣、客戶拜訪流程；2、每周提交團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)。

通過三周的學(xué)習(xí)，基本了解掌握山東分公司在渠道產(chǎn)品的經(jīng)營與管理的經(jīng)驗(yàn)，最后結(jié)束之時(shí)每位需要對(duì)三周的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行一次總結(jié)和分析，對(duì)工作中存在的不足和理解進(jìn)行剖析，回到工作區(qū)域后如何將所學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行轉(zhuǎn)化利用，最終實(shí)現(xiàn)山東之行的目的。

                                                       中化化肥西北分公司

                                                           2014年5月